当前，煤炭行业正处于转型升的关键时期，如何在时代浪潮中突破瓶颈、实现提质增？铺龙湾煤业用实践探索给出了清晰路径：以技术革新破解生产难题，以人才培育筑牢发展根基，依托工程技术人才队伍，将创新活力转化为发展能，为矿井可持续发展注入源源不断的内生动力。
在铺龙湾煤业领导班子看来，核心技术自主可控是矿山安全运行的关键，而素质人才队伍则是技术创新的根本支撑。为此，该矿大力倡导“扎根一线搞创新、立足岗位求突破”的价值导向，让工程技术人员成为企业发展中受倚重的群体，引导技术人才沉在生产一线，聚焦采掘、安全、洗选等核心领域钻研技术、破解难题。
该矿构建了以工程技术人才为核心的科技创新管理体系，健全《创新工作室管理制度》等工作机制，行“技术攻关+成果转化+人才培育”一体化模式，搭建“月培训、季交流、年表彰”三大平台，形成了从项目立项、技术攻关到成果落地、激励晋升的完整创新闭环。此外，还设立项基金，对产生重大益或获得别荣誉的创新成果予以重奖，并与职称晋升直接挂钩，充分激发技术人才的创新热情。
手机号码：15222026333铺龙湾煤业着力打造业化创新平台，为技术人才提供优质攻关环境。目前，已建成涵盖井下生产、地面配洗全链条的创新阵地，配备创新展览室、实操基地及基础办公设备，依托三维建模、3D打印等技术搭建成果展示与教学平台，助力科技成果快速转化。通过“跨部门协作+师徒传帮带”机制，钢绞线促进技术人才协同创新，打破业壁垒，合力突破技术瓶颈。同时，利用内部宣传阵地大力弘扬“钻研务实、敢闯敢试”的创造精神，宣传技术人才的事迹与创新成果，让攻坚克难、勇于创新成为全矿共识。
在良好创新生态的滋养下，一支业务精、素质、技术硬的工程技术人才队伍脱颖而出，成为驱动企业发展的核心力量。这支平均年龄32岁的人才队伍，涵盖16名骨干成员，多人入选行业智库。近年来，团队累计完成科创项目60余项，获得14项利、2项软件著作权，在各“五小”竞赛等评选中获奖20余项。其中，5111综放工作面转采缩架技术多回收原煤9.45万吨，创收340万元；地面配洗系列技改项目促进销售收入显著增加；锚注一体化技术、液压支架牵引调向平台等成果，有解决了实际生产难题，部分技术已在行业内广应用。这些成果不仅显著提升了生产益，还优化了资源利用率，为延长矿井服务年限、实现可持续开采奠定了坚实基础。
铺龙湾煤业相关负责人表示，将聚焦“绿开采、降本增、转型发展”，引导工程技术人才紧盯行业前沿，在精采细采、数字化转型等领域化技术攻关聊城预应力钢绞线价格，不断完善人才培养与创新激励机制，让创新活力充分涌流，为煤炭行业质量发展贡献更多实践经验。
